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7月19日下午，恒科公司全體人員在會(huì )議室學(xué)習能源集團上半年生產(chǎn)調度會(huì )議精神，并召開(kāi)下半年工作安排調度會(huì )。會(huì )議由董事長(cháng)徐守朝主持召開(kāi)，總經(jīng)理吳善瑜傳達了能源集團上半年生產(chǎn)調度會(huì )會(huì )議精神。
      為貫徹落實(shí)會(huì )議精神，恒科公司對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，主要從三個(gè)方面重點(diǎn)推進(jìn)。一是加快項目開(kāi)發(fā)并購進(jìn)度，重點(diǎn)推進(jìn)海潤和酒泉項目，爭取在時(shí)間節點(diǎn)內完成項目并購，同時(shí)繼續跟進(jìn)在談項目和儲備項目；二是抓好日常生產(chǎn)運營(yíng)工作，加大對電站運維人員的培訓力度，更加明確電站人員崗位職責，細化考核辦法，建立科學(xué)的激勵和約束機制，充分調動(dòng)運維人員的工作積極性；三是加強內控管理，做好定編定崗工作，通過(guò)共享、招聘、選拔等途徑將專(zhuān)業(yè)技能型人才充實(shí)到團隊中，提高公司整體專(zhuān)業(yè)水平。

下半年是恒科公司提升管理、提高效益的重要階段，是力保各項年度指標的攻堅階段，恒科公司將在能源集團的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。（張亞利 供稿）