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恒科公司深挖內潛 促進(jìn)效益管控雙提升

面對當前深度和廣度不足，內部潛力仍有待挖掘的形勢，恒科公司從深挖內潛、細化指標、運營(yíng)提效等方面做文章，圍繞 “價(jià)值創(chuàng )造、崗位創(chuàng )效、管理促效”的目標，全力打好成本管控“鐵算盤(pán)”，不斷提升企業(yè)內部管理水平。

水發(fā)能源集團投資部著(zhù)力打造“三個(gè)中心”、提升“三個(gè)能力”

不講過(guò)往成績(jì)，只談問(wèn)題建議。2月18日上午，水發(fā)能源集團召開(kāi)2020年投資部首次閉門(mén)會(huì )，傳達貫徹水發(fā)集團2020年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地會(huì )議及水發(fā)能源集團2020年投資建設專(zhuān)題會(huì )精神，研究打造“三個(gè)中心”（戰略規劃中心、決策輔助中心、資源配置中心），提升“三個(gè)能力”（市場(chǎng)研判能力、市場(chǎng)拓展能力、市場(chǎng)總結能力）具體措施。會(huì )議由水發(fā)能源集團董事王棟偉主持，集團總經(jīng)理助理兼投資部經(jīng)理張健源及投資部全體員工參加會(huì )議

能安恒信召開(kāi)2020年度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議

2月17日下午，能安恒信召開(kāi)2020年度安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議。認真學(xué)習貫徹水發(fā)集團安全生產(chǎn)文件精神，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署2020年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

水發(fā)興業(yè)能源集團力保海外公司項目防疫生產(chǎn)兩不誤

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，水發(fā)興業(yè)能源集團海外公司堅持“公司上下一盤(pán)棋，防疫生產(chǎn)兩不誤”的工作方針，積極貫徹落實(shí)集團疫情防控小組關(guān)于疫情防控的各項工作安排，全面開(kāi)展防疫復工復產(chǎn)工作。