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2月28日至3月4日,水發(fā)興業(yè)能源集團召開(kāi)科研課題立項評審會(huì )，對各權屬公司申報的科研項目進(jìn)行內部立項評審。根據《水發(fā)集團科技創(chuàng )新項目管理辦法（試行）》和《水發(fā)集團科技型企業(yè)梯次培育三年行動(dòng)計劃（2020-2022年）》要求，對申報的項目進(jìn)行分級。水發(fā)興業(yè)集團副總裁、科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組組長(cháng)孫金禮主持會(huì )議，集團科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組副組長(cháng)羅多就《水發(fā)興業(yè)高新技術(shù)企業(yè)管理績(jì)效考核辦法》進(jìn)行了宣貫和解釋?zhuān)鳈鄬俟究苿?chuàng )領(lǐng)導小組負責人及課題核心參與人員出席會(huì )議。

來(lái)自能源公司、綠建公司、新材料公司、海外公司共39個(gè)項目的負責人，對申報項目的背景現狀、目的意義、主要內容、研究計劃、項目難點(diǎn)、預期效益、進(jìn)度計劃等作了匯報，并接受專(zhuān)家質(zhì)詢(xún)。

專(zhuān)家根據公司的實(shí)際情況，就項目的可行性、技術(shù)路線(xiàn)、預期效益貢獻等做了質(zhì)詢(xún)與論證，對各項目進(jìn)行了評分，最終有28個(gè)項目通過(guò)了立項 ，其中集團級（一級）的項目4個(gè)，一級權屬公司級（二級）項目7個(gè)，承擔單位級（三級）項目17個(gè)。

水發(fā)興業(yè)能源集團副總裁、科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組組長(cháng)孫金禮指出，本次會(huì )議著(zhù)眼完善科技項目形成機制，建立健全科研工作制度，加強科技計劃項目運行的科學(xué)性、規范性，從項目申報、立項、實(shí)施、驗收等環(huán)節著(zhù)手，提高項目管理水平。他強調，一是科研項目要堅持以創(chuàng )新為導向；二是實(shí)業(yè)公司應以研發(fā)為主，研究和研發(fā)相結合；三是要切實(shí)加強立項課題的順利推進(jìn)。他表示，本次評審通過(guò)的項目，均立足于工作實(shí)踐，圍繞各公司工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)選題，符合科技創(chuàng )新的宗旨和基本原則。(水發(fā)興業(yè) 供稿)