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黨建引領(lǐng)：把支部建在項目上

走進(jìn)沂水縣62.5MW風(fēng)電項目建設指揮部，墻上“黨員突擊隊”的旗幟格外醒目。這支由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理黃濤親自?huà)鞄浀年犖?，已?jīng)成為項目攻堅的中堅力量。他們堅持“支部建在項目上、黨旗插在陣地上、黨員沖在火線(xiàn)上”的攻堅理念，通過(guò)設立黨員示范崗、簽訂攻堅承諾書(shū)，統籌市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理等多部門(mén)骨干力量，項目團隊成功突破了項目核準、環(huán)評批復、外資到位等關(guān)鍵節點(diǎn)。

面對豐寧100MW風(fēng)電項目原場(chǎng)址風(fēng)資源不足的挑戰，黨員突擊隊主動(dòng)請纓，帶頭攻堅，他們白天跑現場(chǎng)，晚上做方案，帶頭加班加點(diǎn)，迅速完成了新選址論證及黃旗鎮場(chǎng)址審批，并同步啟動(dòng)環(huán)評、電網(wǎng)接入等籌備工作，為8月底前完成項目核準，12月份具備開(kāi)工條件打下堅實(shí)基礎。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：黨建業(yè)務(wù)雙融雙促

翻開(kāi)一季度的報表，一組數據引人注目：發(fā)電量1018.58萬(wàn)KWh，同比增長(cháng)56.53%；安全管理持續發(fā)力，開(kāi)展14場(chǎng)安全教育培訓，76人次參訓，排查整改63項安全隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡、零經(jīng)濟損失”目標。在管理提質(zhì)增效方面，新能源公司多點(diǎn)突破，推出系列創(chuàng )新舉措。通過(guò)優(yōu)化部門(mén)職責、建立效能考核體系，精準提升管理效能；制定《員工效能考核辦法》，以制度驅動(dòng)員工積極性；實(shí)施全員下基層交流培訓計劃，推動(dòng)理論與實(shí)踐深度融合。公司始終堅持“黨建+運營(yíng)管理”深度融合，創(chuàng )新打造“向新向綠 追風(fēng)逐日”黨建品牌，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，將組織優(yōu)勢高效轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

未來(lái)規劃：繪就發(fā)展新藍圖

接下來(lái)，他們將強化黨建品牌引領(lǐng)作用，圍繞全年任務(wù)目標，擘畫(huà)三大發(fā)展路徑。一是項目提速，沂水風(fēng)電項目掛圖作戰，力爭早日并網(wǎng)，豐寧項目加快前期工作，確保年底開(kāi)工，搶抓分布式光伏政策窗口期；二是領(lǐng)域拓展，布局“源、網(wǎng)、荷、儲”一體化項目，探索“新能源+帶負荷”創(chuàng )新模式；三是管理升級，強化數據分析和交易渠道建設，提升存量資產(chǎn)運營(yíng)效益。

在水發(fā)能源集團“三立兩穩一突破”工作主線(xiàn)的指引下，新能源公司通過(guò)黨建引領(lǐng)，實(shí)現了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，這種“紅色動(dòng)能”正在轉化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展優(yōu)勢。未來(lái)，他們將繼續以黨建“紅色引擎”驅動(dòng)綠色發(fā)展，為實(shí)現“七個(gè)加力突破”貢獻力量，為集團提檔進(jìn)階高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（徐昕 供稿）