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4月2日至3日，水發(fā)能源集團召開(kāi)“兩金”壓降調度會(huì )，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）朱龍騰出席會(huì )議，財務(wù)總監熊萬(wàn)平主持。

會(huì )議采取“一企一策”分析模式，四家重點(diǎn)權屬公司依次匯報“兩金”總體情況和“兩金”形成時(shí)間、原因、擬采取的清收措施。與會(huì )人員積極討論，切實(shí)為“兩金”清收提建議、想辦法，會(huì )議取得良好效果。

朱龍騰指出，“兩金”占用直接影響企業(yè)資金周轉效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，必須上升到戰略高度進(jìn)行全員攻堅。針對各公司不同原因形成的“兩金”問(wèn)題，要詳細梳理原因，完善業(yè)務(wù)證據鏈，分類(lèi)施策，相關(guān)總部部室要積極參與“兩金”壓降工作，創(chuàng )新激勵措施，促使“兩金”加快回收。

水發(fā)能源集團財務(wù)金融部相關(guān)人員，有關(guān)權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理和財務(wù)負責人參加會(huì )議。（陳麗勇 供稿）