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近日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司組織流程管理專(zhuān)項培訓，旨在通過(guò)系統化學(xué)習和交流，強化員工對現有流程的理解與執行能力。

培訓中，他們通過(guò)案例分析和現場(chǎng)答疑的方式，對會(huì )前收集的有關(guān)行政、后勤、決策等方面的流程進(jìn)行講解，確保公司員工對流程的關(guān)鍵節點(diǎn)、職責分工和操作規范有更清晰的認識。員工們結合自身工作實(shí)際，對各個(gè)流程提出意見(jiàn)和需求，針對流程中的信息傳遞、跨部門(mén)協(xié)作等問(wèn)題提出了多項建議。經(jīng)過(guò)培訓，不僅加深了對現有流程的理解，更增強了主動(dòng)參與流程優(yōu)化的積極性。（盧博文 供稿）