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議公布了水發(fā)能源集團先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和亮點(diǎn)工作的表彰決定，向獲獎單位及個(gè)人代表頒發(fā)了獎牌和證書(shū)。

會(huì )議指出，2024年，水發(fā)能源認真貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入落實(shí)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，緊緊圍繞“三立兩穩一突破”工作主線(xiàn)，持續化解歷史遺留問(wèn)題，各項工作穩步推進(jìn)，為闊步爭先建設健康魅力新水發(fā)打造新優(yōu)勢、展現新作為。

會(huì )議要求，2025年要深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團工作部署，堅定不移完成各項任務(wù)指標。第一，堅定一個(gè)目標。細化分解、精準下達工作指標，逐級簽訂目標責任書(shū)，將指標和績(jì)效與崗位掛鉤，嚴格兌現獎懲，做到層層有責任，人人有壓力。第二，貫徹兩個(gè)方針。深入推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”攻堅行動(dòng)，加力實(shí)現主業(yè)項目、協(xié)同發(fā)展、提升質(zhì)效、治理管理、攻堅破難、隊伍建設、黨的建設“七個(gè)提檔進(jìn)階”。第三，守住三個(gè)底線(xiàn)。在安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)穩定和黨紀法規等方面守護紅線(xiàn)底線(xiàn)。第四，做好七項工作。一是抓好組織建設，做到人崗相宜、人事相宜，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設；二是抓好項目建設，聚焦主業(yè)，關(guān)注政策，集中力量集中資源突圍突破；三是抓好運營(yíng)管理，對標學(xué)習先進(jìn)，細化制定標準，嚴控成本費用，逐步實(shí)現精細化、信息化管控；四是抓好改革創(chuàng )新，改思想、改行為、改機制；五是抓好問(wèn)題解決，明確牽頭和協(xié)同單位、人員，做到有方案、有節點(diǎn)、有獎懲；六是抓好廉潔建設，做到教育、管理、監督、執紀問(wèn)責多管齊下，樹(shù)正氣，樹(shù)清風(fēng)；七是抓好黨的建設，抓好理論學(xué)習，堅持“一崗雙責”，推動(dòng)黨建與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、用人深度融合，努力打造黨建亮點(diǎn)品牌。

集團領(lǐng)導班子成員、監事、總經(jīng)理助理、安全總監，各權屬公司班子成員，總部各部室高級主管級以上人員，獲獎代表等70余人參加會(huì )議。（王雅潔 供稿）