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1月22日下午，水發(fā)能源集團工會(huì )召開(kāi)職工代表“深‘話(huà)’改革、聚發(fā)‘新’聲”建言獻策座談會(huì )，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王斌出席并講話(huà)，黨群宣傳部（統戰部）負責人張鄉林主持會(huì )議。

會(huì )議通報了“深‘話(huà)’改革、聚發(fā)‘新’聲”建言獻策活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)合理化建議征集情況，聽(tīng)取了各權屬公司工會(huì )主席(黨群工作分管領(lǐng)導)、總部各部室負責人和職工代表關(guān)于合理化建議的交流發(fā)言，安排部署了2025年度職工代表大會(huì )提案征集工作。

會(huì )議指出，廣大職工要對集團所處的發(fā)展階段、存在的問(wèn)題不足、面臨的形勢任務(wù)保持客觀(guān)、清醒認識，貫徹落實(shí)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入開(kāi)展“兩實(shí)施、四深化”攻堅行動(dòng)，遵照水發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國在2024年總結表彰大會(huì )上強調的“七個(gè)提檔進(jìn)階”新要求，通過(guò)“五個(gè)再深化”，切實(shí)做好“深‘話(huà)’改革、聚發(fā)‘新’聲”活動(dòng)收尾工作：一是思想認識再深化。做好組織推動(dòng)、干部帶動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)動(dòng)，確保每一位職工都能深刻領(lǐng)會(huì )集團黨委決心意圖，確立員工與集團的命運共同體意識；二是改革氛圍再深化。聚力組織變革、思維變革、管理變革、人力變革，營(yíng)造濃厚的改革創(chuàng )新氛圍，實(shí)現“把問(wèn)題情況反映出來(lái)、把群眾智慧發(fā)揮出來(lái)、把全員共識凝聚起來(lái)、把企業(yè)干勁激發(fā)出來(lái)”的效果；三是站位格局再深化。跳出水發(fā)看水發(fā)，在“怎么看”“思不足”“商對策”“如何干”等方面引導廣大干部職工對標一流、開(kāi)闊視野、抬高標桿；四是建議方案再深化。針對“推進(jìn)國企改革中，水發(fā)如何改到位？”這一問(wèn)題，把自身工作任務(wù)擺進(jìn)去、把崗位職責擺進(jìn)去、把集團發(fā)展和個(gè)人事業(yè)擺進(jìn)去，拿出切口小、問(wèn)題準、見(jiàn)解深、對策實(shí)、可落地的意見(jiàn)建議和工作方案；五是轉化措施再深化。把活動(dòng)作為破解改革瓶頸問(wèn)題、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù)和有力保證，將活動(dòng)成果吸收轉化為公司發(fā)展戰略，轉化為推動(dòng)各項目標任務(wù)完成的內驅力。（薛世賢 供稿）