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8月2日，水發(fā)集團召開(kāi)2024年半年工作會(huì )議，全面總結上半年工作情況，深入分析面臨形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，動(dòng)員集團廣大干部職工全力以赴打贏(yíng)“兩實(shí)施四深化”六項行動(dòng)攻堅戰，確保實(shí)現全年各項目標任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理安中濤主持會(huì )議。會(huì )議對落實(shí)六項行動(dòng)成果突出的團隊和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

集團對本次半年工作會(huì )形式進(jìn)行了創(chuàng )新，在7月份利用兩周時(shí)間，由集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)主要業(yè)務(wù)部室，“一對一”聽(tīng)取各權屬公司情況匯報，重點(diǎn)是查擺存在問(wèn)題，有針對性地研究破解思路和工作措施，確保取得“硬邦邦”的實(shí)效。

會(huì )議指出，2024年上半年，集團堅決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，鉚足干勁，承壓前行，扎實(shí)推進(jìn)“兩實(shí)施四深化”六項行動(dòng)，經(jīng)濟指標保持穩健增長(cháng)，改革發(fā)展呈現向好態(tài)勢。提質(zhì)增效成果顯著(zhù)，主要細分產(chǎn)業(yè)利潤率明顯提升，管理費用、財務(wù)費用同比分別下降16%、6%。重點(diǎn)項目實(shí)現突破，首次中標我省集中式陸上風(fēng)電項目，水利水務(wù)、現代農業(yè)、清潔能源三大板塊落地一批重點(diǎn)項目。專(zhuān)項行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，控股控權整治、層級戶(hù)數壓降、“兩非兩資”出清和追損挽損等工作取得明顯成效。資金形勢持續好轉，授信規模有效提升，債券發(fā)行勢頭良好，融資成本大幅下降。黨的建設不斷加強，“動(dòng)真碰硬”開(kāi)展黨建工作責任制考核，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設。

會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )和習近平總書(shū)記視察山東重要講話(huà)精神，深入推進(jìn)“兩實(shí)施四深化”六項行動(dòng)，切實(shí)增強危機意識、責任意識、規矩意識、斗爭意識和協(xié)同意識，以更大力度、更高標準、更實(shí)舉措抓好工作落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。一是要全面完成年度預算任務(wù)。要嚴格對照年初制定的預算指標，全力拼搶下半年任務(wù)目標，實(shí)現收入保持適度規模，利潤總額高效完成，重大項目落實(shí)落地，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。二是要全面協(xié)同推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持聚焦主業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)力內部協(xié)同，實(shí)現三大主業(yè)板塊之間、各級企業(yè)之間以及各大主業(yè)統籌發(fā)展小組之間的全面協(xié)同，全面加強在市場(chǎng)拓展、資源共享等方面的配合與協(xié)同，實(shí)現集團整體效益最優(yōu)化。三是要全面推進(jìn)省內、省外、境外一體化發(fā)展。要集中資源力量做好“拓展”文章，在立足省內不斷增強市場(chǎng)占有率的基礎上，繼續大力開(kāi)拓省外市場(chǎng)，積極穩妥"走出去"開(kāi)發(fā)境外市場(chǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)拓展實(shí)現新突破。四是要全面落實(shí)三級管理。要牢固樹(shù)立“只有壓縮管理層級才能高效協(xié)同”的意識，繼續深入推進(jìn)層級和戶(hù)數“雙壓”工作。五是要強化斗爭意識。要進(jìn)一步強化對“控股不控權”的斗爭，強化出清的力度，強化止損挽損的斗爭。深入開(kāi)展違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究，使“盡職免責，違規擔責”意識深入人心。六是要強化內控管理。要做好資金管理，積極引導各級公司強身健體、優(yōu)化資產(chǎn)結構、提升自主融資能力。要繼續強化招標管理、工程審計以及人工成本的管理。要不斷優(yōu)化領(lǐng)導班子和骨干隊伍建設，加快年輕干部的培養，讓集團發(fā)展活力充分迸發(fā)。

會(huì )后，召開(kāi)了集團2024年三季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，深入貫徹落實(shí)上級單位近期對安全工作有關(guān)部署。會(huì )議要求，要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，全面落實(shí)好當前“七下八上”防汛關(guān)鍵期的各項防汛工作要求，抓好防汛應急演練，提升防汛隊伍能力素質(zhì)。要持續加強安全風(fēng)險防控，全面排查風(fēng)險隱患，護航集團健康穩定長(cháng)效發(fā)展。

集團領(lǐng)導班子成員、外部董事，權屬一級公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監及總部各部室主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，權屬一級公司領(lǐng)導班子成員、中層正職，總部各部室高級管理主管及以上人員在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。