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2月2日，水發(fā)能源集團召開(kāi)2023年度表彰大會(huì )暨2024年度工作會(huì )議，傳達貫徹水發(fā)集團年度工作會(huì )議要求，總結回顧2023年度工作，部署安排2024年工作。水發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理，水發(fā)能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王東凱出席會(huì )議并講話(huà)。水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥主持會(huì )議并作工作報告。

會(huì )上，副總經(jīng)理祁素升傳達水發(fā)集團2024年度工作會(huì )議精神，黨委委員、副總經(jīng)理張健源宣讀表彰決定，安全總監、運營(yíng)管理部總經(jīng)理魏勇作了運營(yíng)分析報告，黨委委員、副總經(jīng)理宋廣興作了財務(wù)分析報告，副總經(jīng)理楊德海作了安全生產(chǎn)工作報告，黨委委員、紀委書(shū)記王斌作了黨風(fēng)廉政建設工作報告。集團領(lǐng)導向獲獎代表頒發(fā)了獎牌和證書(shū)，與權屬一級公司負責人依次簽訂了黨建工作目標責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設主體責任書(shū)、安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設監督專(zhuān)責責任書(shū)，3家權屬公司代表作了交流表態(tài)發(fā)言。

會(huì )議指出，2023年水發(fā)能源認真貫徹落實(shí)水發(fā)集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針，錨定“150大會(huì )戰”工作目標，聚焦主業(yè)，搶抓機遇，負重奮進(jìn)，攻堅克難，各項工作取得了積極成效，進(jìn)入了轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的新軌道。一是聚焦主責主業(yè)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新成效；二是聚焦精細管控，管理效能實(shí)現新提升。推行一企一策，強力扭虧增盈。統籌精準施策，壓減法人戶(hù)數。評估優(yōu)化流程，推進(jìn)提速增效。完善財務(wù)管理，強化融資保障。完成山能增資，賦能轉型發(fā)展；三是聚焦科技賦能，智慧平臺彰顯新優(yōu)勢。數字化平臺建設成效顯著(zhù)，智慧能源項目申報成績(jì)斐然，科技研發(fā)創(chuàng )新成果豐碩；四是聚焦開(kāi)拓創(chuàng )新，拓展業(yè)態(tài)閃現新亮點(diǎn)。拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，儲能端開(kāi)發(fā)取得重要進(jìn)展。拓展新興業(yè)態(tài)，綠證交易實(shí)現新的突破。探索增值模式，市場(chǎng)化交易邁出堅實(shí)步伐；五是聚焦問(wèn)題導向，風(fēng)險控制邁出新步伐。樹(shù)立問(wèn)題導向，深入調研施策。加強投資管控，規避項目風(fēng)險。推行陽(yáng)光采購，強化審計監督。狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全底線(xiàn)。積極溝通協(xié)調，做好信訪(fǎng)維穩；六是聚焦黨建鑄魂，人才隊伍煥發(fā)新活力。夯實(shí)黨建基礎，發(fā)揮引領(lǐng)作用。強化監督檢查，嚴格正風(fēng)肅紀。加強隊伍建設，匯聚工作合力。

會(huì )議強調，2024年要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，圍繞“提質(zhì)量，強管控，增效能”工作方針，扎實(shí)開(kāi)展“兩啟動(dòng)四深化”行動(dòng)，實(shí)施“一體兩翼”業(yè)務(wù)布局，聚焦聚力“風(fēng)光儲”主業(yè)“投建運”一體化，做實(shí)做強“能源管理”和“能源服務(wù)”兩翼支撐。在產(chǎn)業(yè)布局上精耕細作，在經(jīng)營(yíng)管理上精雕細刻，在費用收支上精打細算。加大力度開(kāi)拓市場(chǎng)，積極穩妥“做增量”；全面加強運維管控，提質(zhì)提效“做存量”；出清整合低效資產(chǎn)，堅定信心“做減量”；提升隊伍專(zhuān)業(yè)能力，樹(shù)立上市遠景目標，全面完成各項工作任務(wù)。

會(huì )議對2024年工作作出安排部署。一是圍繞風(fēng)光儲主業(yè)，強力推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局；二是深化精細化管控，全程加強生產(chǎn)運營(yíng)管理；三是加強產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新，持續推進(jìn)碳資產(chǎn)綠電交易；四是做實(shí)智慧化平臺，全面提高科技賦能水平。實(shí)現水發(fā)能源在“源-網(wǎng)-荷-儲-用”全鏈條協(xié)同發(fā)展；五是拓展多渠道融資，統籌提升資金保障能力；六是強化黨建黨紀，建強高素質(zhì)干部隊伍。

會(huì )議要求，一是正確看待成績(jì)，深入整改問(wèn)題，進(jìn)一步堅定提升質(zhì)效、加快發(fā)展的信心；二是強化總部管控，深化總部賦能，推行以全面預算化、數字化為基礎的精細化管理；三是強化資金保障，增強融資能力，為項目開(kāi)發(fā)運營(yíng)提供堅實(shí)的資金保障；四是狠抓安全生產(chǎn)，做好信訪(fǎng)維穩，打造健康和諧的發(fā)展環(huán)境；五是加強黨建工作，堅守廉潔底線(xiàn)，努力打造充滿(mǎn)生機和活力的國內一流清潔能源企業(yè)。

水發(fā)能源集團領(lǐng)導班子成員，水發(fā)集團投資發(fā)展中心股權投資部總經(jīng)理、水發(fā)能源集團監事王素輝，一級權屬公司領(lǐng)導班子成員，總部各部室全體員工及受表彰代表參加會(huì )議。

供稿：王雅潔