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2023年，水發(fā)龍能能源科技(山東)有限公司全面貫徹新水發(fā)精神，描繪公司“紅、藍、綠”三色發(fā)展藍圖，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的目標而奮斗。

一、紅色龍能——以黨建“紅”引領(lǐng)公司發(fā)展

水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司黨支部于2023年正式成立以來(lái)，努力承擔起戰斗堡壘作用，強化對公司主要業(yè)務(wù)板塊及項目的內部審查，做好對市場(chǎng)行情及走向外部調研，探索科學(xué)高效的管理體制機制，切實(shí)做到目標同向、部署同步、落實(shí)同力。經(jīng)過(guò)科學(xué)的協(xié)同配合，統籌推進(jìn)，公司走上了良性發(fā)展的道路。

二、藍色龍能——聚焦主業(yè)描繪一片藍天

作為水發(fā)能源集團旗下主營(yíng)新能源業(yè)務(wù)的平臺公司，龍能公司自成立以來(lái)，始終堅持“自主開(kāi)發(fā)、自主建設”總基調，深耕能源市場(chǎng)奮力開(kāi)拓，從三個(gè)方面入手打好屬于自己的“藍色保衛戰”。

一是做好已并網(wǎng)項目的安全運營(yíng)。2023年，位于濟南市章丘區的濟南產(chǎn)發(fā)中歐智造港園區分布式光伏發(fā)電項目（一期）實(shí)現發(fā)電量250余萬(wàn)度，相當于節約標煤830噸，減少二氧化碳排放量約2275噸、硫氧化物約24.5噸，為建設美麗濟南貢獻了自己的力量。

二是突破實(shí)現新項目指標落地。2023年6月29日，河北省發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)布《河北省風(fēng)電、光伏發(fā)電年度開(kāi)發(fā)建設方案擬安排項目情況公示》，龍能公司在河北省滄州、保定阜平兩地成功爭取到235MW光伏建設指標，為公司2024年發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

三是努力攻堅克難解決棘手問(wèn)題。酒泉項目問(wèn)題是龍能公司發(fā)展面臨的棘手問(wèn)題。面對這一難題，公司主要骨干力量掛圖作戰。一方面緊緊圍繞難點(diǎn)及目標，積極與政府部門(mén)溝通協(xié)調，多渠道對接國央企推進(jìn)項目合作，達成合作意向并簽訂合作協(xié)議；另一方面以安全生產(chǎn)為前提保質(zhì)量、抓進(jìn)度推進(jìn)項目建設。確保問(wèn)題解決之路的任何一環(huán)都不脫節、不掉隊。

三、綠色龍能——頭腦風(fēng)暴實(shí)現綠色發(fā)展

新年伊始，龍能公司圍繞“管理提升降本增效”核心議題，動(dòng)員公司全體員工積極開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，提出助力公司發(fā)展的合理化建議。經(jīng)過(guò)集思廣益，公司管理體系得以重塑，探索出內控管理的新方向。一是公司各項制度進(jìn)行了修訂，部門(mén)分工也進(jìn)行了優(yōu)化，公司發(fā)展的體制堡壘更加牢固；二是每季度開(kāi)展員工互評，大家互相監督，共同進(jìn)步；三是加強對重點(diǎn)工作的督辦力度，確保公司各項重點(diǎn)工作有監督，有落實(shí)，有結果；四是通過(guò)抓細節實(shí)現降成本，定期分析預算執行情況，對成本費用嚴格控制，切實(shí)發(fā)揮預算管控作用。

經(jīng)過(guò)一年的努力，龍能公司整體面貌顯著(zhù)提升。新的一年，龍能公司將總結過(guò)往經(jīng)驗和教訓，由“三色龍能”向“多彩龍能”發(fā)展，努力譜寫(xiě)屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展華彩樂(lè )章。

供稿：盧博文