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為進(jìn)一步加強陽(yáng)光采購管理工作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，近日，水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源帶隊到權屬公司進(jìn)行采購專(zhuān)項督導檢查工作。

本次專(zhuān)項督導檢查旨在強化權屬公司陽(yáng)光采購責任意識，規范陽(yáng)光采購秩序。張健源強調，一要高度重視，遵守規則。首先要嚴格遵守國家法律法規及采購相關(guān)管理辦法，其次要遵守條線(xiàn)管理相關(guān)制度，確保采購行為合理化、規范化；二要精心準備，壓實(shí)責任。在項目招標階段前期，編制招標文件及技術(shù)規范等環(huán)節，要事先考慮全面，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，高度重視招標工作的合規性，強化主體責任擔當；三要對照清單，全面梳理。堅持問(wèn)題導向，對照檢查清單，逐項進(jìn)行梳理，深入細致查找問(wèn)題，盡快整改到位；四要重視檔案管理。加強對采購臺賬及項目檔案的收集、整理、膠裝、歸檔工作，做到采購全程留痕，檔案集中規范管理。

水發(fā)能源集團招標采購部對各權屬公司陽(yáng)光運作程序及檔案進(jìn)行全覆蓋檢查，包括信息公開(kāi)、執行流程、采購價(jià)格、供應商履約、合同簽訂等。并對照國資委下發(fā)的《風(fēng)險提示問(wèn)題清單》，重點(diǎn)對工程200萬(wàn)元、物資100萬(wàn)元、服務(wù)50萬(wàn)元以上的采購項目進(jìn)行核查，對發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)分析、現場(chǎng)反饋，督促各權屬公司針對反饋問(wèn)題，明確時(shí)間節點(diǎn)，細化整改措施，確保陽(yáng)光采購行為更規范。下一步，將對督查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，確保問(wèn)題全部整改到位，進(jìn)一步規范各權屬公司陽(yáng)光采購行為。

供       稿：王文君