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為構建“公開(kāi)、透明、優(yōu)質(zhì)、高效”的陽(yáng)光采購工作機制，全面加強采購領(lǐng)域合規管理工作，提升采購條線(xiàn)相關(guān)負責人員業(yè)務(wù)能力，9月13日，水發(fā)能源集團召開(kāi)采購領(lǐng)域相關(guān)問(wèn)題及合規指引培訓專(zhuān)題會(huì )議。水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源主持會(huì )議并講話(huà)。

招標采購部對《招標合規指引》進(jìn)行宣貫，結合招標文件審核過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞采購計劃提報、采購方式適用條件、編制招標文件、電子招投標、信息公開(kāi)、簽訂合同、項目歸檔等幾方面做細致講解，并對《采購管理風(fēng)險提示問(wèn)題及法律依據》30項問(wèn)題逐一解讀。為規范采購流程，從事前申請直至流程結束實(shí)施采購行為進(jìn)行全面的培訓，對每一步流程所涉及的要求及注意事項進(jìn)行講解。此次培訓緊貼采購工作實(shí)際，內容具體豐富，使參會(huì )人員對于陽(yáng)光采購管理要求理解更加深刻，推動(dòng)集團進(jìn)一步加強內部管控、規范采購管理，助力集團穩健運營(yíng)。

張健源對進(jìn)一步規范采購領(lǐng)域相關(guān)工作進(jìn)行部署，一是遵守規則，嚴格遵守國家法律法規及采購相關(guān)管理辦法，遵守條線(xiàn)管理相關(guān)制度，確保采購行為合理化、規范化；二是整改落實(shí)，結合風(fēng)險提示問(wèn)題對招標項目進(jìn)行自查，并形成核查臺賬及整改報告；三是精心準備，在項目招標階段前期，編制招標文件及技術(shù)規范等環(huán)節，要事先考慮全面，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險；四是重視檔案管理，加強對采購臺賬及項目檔案的收集、整理、歸檔工作，做到采購全程留痕，檔案集中規范管理。

水發(fā)能源機關(guān)各部室負責采購人員，各權屬公司采購分管領(lǐng)導及具體負責采購的工作人員參加培訓。（王文君 ）