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8月29日下午，水發(fā)能源集團召開(kāi)壓減法人戶(hù)數相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引宣貫暨流程培訓專(zhuān)題會(huì )議。水發(fā)能源副總經(jīng)理、安全總監楊德海，黨委委員、紀委書(shū)記王斌，副總經(jīng)理祁素升出席會(huì )議。

針對壓減公司法人戶(hù)數專(zhuān)項整治工作難度大、中間環(huán)節時(shí)限長(cháng)等問(wèn)題，水發(fā)集團投資發(fā)展中心專(zhuān)門(mén)編制了壓減戶(hù)數相關(guān)業(yè)務(wù)操作指引（包括公司注銷(xiāo)、轉讓、減資退出、吸收合并、破產(chǎn)等），省國資委等部門(mén)也出臺了相關(guān)政策。為助力“150大會(huì )戰”重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，切實(shí)加快工作進(jìn)度，規范操作流程，有效防范風(fēng)險，杜絕產(chǎn)權瑕疵，會(huì )上，楊德海對省國資委等部門(mén)相關(guān)政策文件進(jìn)行了宣貫，并提出具體要求。楊德海強調，壓減法人戶(hù)數工作是一項重要的政治任務(wù)，各單位要進(jìn)一步提高出清工作的主動(dòng)性、靈活性，針對列入年度出清計劃的企業(yè)名單拉出進(jìn)度表，集團相關(guān)部門(mén)加強調度，確保按照規定的時(shí)間節點(diǎn)完成任務(wù)。 

祁素升對進(jìn)一步規范投資決策、投資管理做工作部署，一是要嚴格履行投資決策及審批流程；二是要扎實(shí)開(kāi)展盡職調查，嚴禁以“過(guò)會(huì )”為導向的“形式盡調”；三是要切實(shí)加強風(fēng)險防控，建立健全全過(guò)程風(fēng)險防控體系；四是嚴格落實(shí)責任追究。

運營(yíng)管理部對股權轉讓、吸收合并、減資退出、注銷(xiāo)、破產(chǎn)等五種類(lèi)型的法人壓減相關(guān)工作指引，分別從使用場(chǎng)景、工作程序和提交資料清單等方面逐一進(jìn)行了培訓。  

水發(fā)能源機關(guān)有關(guān)部室負責人，各權屬公司負責投資、運管工作的分管領(lǐng)導、投資部和運管部負責人參加培訓。（時(shí)準 供稿）