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7月27日上午，在水發(fā)集團2023年半年工作會(huì )議和“150大會(huì )戰”動(dòng)員暨安委會(huì )（擴大）會(huì )上，水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥走上前臺，發(fā)表了題為《扎實(shí)推進(jìn)項目建設、全力搶占市場(chǎng)機遇，為轉型升級高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能新亮色》的典型發(fā)言。

關(guān)于水發(fā)能源上半年工作進(jìn)展和成效，周廣彥談到，一是樹(shù)牢“能源賦能”理念，打好項目開(kāi)發(fā)組合拳；二是樹(shù)牢“業(yè)績(jì)?yōu)橥酢崩砟?，打好精細管控組合拳；三是樹(shù)牢“問(wèn)題導向”理念，打好風(fēng)險防控組合拳；四是樹(shù)牢“數字轉型”理念，打好科技強企組合拳；五是樹(shù)牢“資金為要”理念，打好現金流量組合拳；六是樹(shù)牢“黨建引領(lǐng)”理念，打好文化興企組合拳。

在談到水發(fā)能源下一步工作計劃時(shí)，周廣彥表示，總體思路是大力實(shí)施對標一流質(zhì)效提升行動(dòng)，在做優(yōu)做精清潔能源產(chǎn)業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)新能源項目建設中謀先局開(kāi)新篇，確保完成水發(fā)集團下達的全年奮斗目標。一是重點(diǎn)關(guān)注有效資產(chǎn)，在推進(jìn)增量、存量資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益上見(jiàn)成效。搭建能源統一運維平臺，整合現有專(zhuān)業(yè)運維力量，集成現有的運維、功率預測、現貨交易等數字化平臺，最大限度提高設備利用率；二是重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)拓展，在借力水發(fā)三大主業(yè)協(xié)同融合優(yōu)勢上見(jiàn)成效。做好成熟項目的落地，確保全年取得建設指標突破1.5GW。選取優(yōu)質(zhì)資源做好項目?jì)?，盯緊已簽約的4GW儲備資源，扎實(shí)推進(jìn)項目前期工作。謀劃簽約一批新項目，為明后幾年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打好基礎；三是重點(diǎn)關(guān)注數字化升級，在發(fā)揮好科技賦能作用上見(jiàn)成效。以“國家能源區域新能源技術(shù)與綜合利用研發(fā)中心”為創(chuàng )新平臺，驅動(dòng)水發(fā)能源在新能源行業(yè)占據市場(chǎng)主導權；四是重點(diǎn)關(guān)注生物質(zhì)公司，在攻堅克難上見(jiàn)成效；五是重點(diǎn)關(guān)注團隊建設，在人才能力素質(zhì)提升上見(jiàn)成效；六是重點(diǎn)關(guān)注主題教育，在推進(jìn)全面從嚴治黨走深走實(shí)上見(jiàn)成效。