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陳麗勇

水發(fā)能源陳麗勇同志按照集團總體部署，協(xié)助優(yōu)化集團財務(wù)核算水平，降低財務(wù)核算風(fēng)險，保質(zhì)保量完成對內對外財務(wù)數據報送。高質(zhì)量按時(shí)完成每月合并報表報送及國資委快報錄入，積極配合中介機構完成每年的年度決算審計，并負責財政廳、決算久其錄入工作及協(xié)助完成其他專(zhuān)項審計。

范雙濤

水發(fā)能源范雙濤同志圍繞“強化運營(yíng)管理、降本增效”狠下苦功，與云南交運集團建立戰略合作模式，實(shí)現三方聯(lián)合穩定CNG市場(chǎng)，避免惡性競爭，解決公司月度偏差結算以及氣源采購形式單一的兩個(gè)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。積極開(kāi)展降本增效工作，申請加入電力市場(chǎng)化交易，有效降低用電成本。

高振東

2022年7月底，因工作需要，水發(fā)能源高振東同志到離家1500多公里的巴彥淖爾電站支援工作，一待就是半年。他帶領(lǐng)電站員工，解決了高壓室濕度一直居高不下和廠(chǎng)區直流電纜沒(méi)能架空、支架螺栓松動(dòng)等多處遺留問(wèn)題,消除了安全隱患。

黃騫

黃騫同志自擔任水發(fā)能源運營(yíng)管理部副總經(jīng)理工作以來(lái)，圍繞“強化內控提升、著(zhù)力降本增效、專(zhuān)注精益改善，聚焦難題突破”，空殼公司清理、層級壓縮節點(diǎn)任務(wù)完成率達100%，推動(dòng)11家項目公司實(shí)現扭虧增盈，合計盈利7526.12萬(wàn)元。全面落實(shí)精細化管理，針對權屬公司電、氣、熱三項主業(yè)降本增效大文章，全年累計增效6750.61萬(wàn)元。

盧新悅

盧新悅同志擔任水發(fā)能源利津辛河天然氣公司安全生產(chǎn)部客服中心主任。堅持“安全至上”理念，認真開(kāi)展檢修服務(wù)，累計入戶(hù)拜訪(fǎng)9000余戶(hù)，電話(huà)回訪(fǎng)1500余戶(hù)。做好“智能巡檢管理”系統的使用、維護工作，設置巡檢任務(wù)點(diǎn)1497個(gè)，跟進(jìn)上傳隱患并處理1000余處。

王天立

王天立同志入職山東水發(fā)新能源發(fā)展有限公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部后，在全國范圍內積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現兩個(gè)項目并網(wǎng)發(fā)電，助力簽署東營(yíng)經(jīng)開(kāi)區5GW高效電池組件與3GW集中式光伏電站項目等多個(gè)風(fēng)光項目合作協(xié)議。