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為有序推進(jìn)數字化建設工作，積極探索數字辦公的發(fā)展經(jīng)驗，形成可推廣、可復制的數字化、信息化建設經(jīng)驗做法，6月1日，水發(fā)華夏與水發(fā)能源聯(lián)合舉辦數字化推進(jìn)交流會(huì )舉辦數字化推進(jìn)交流會(huì )。本次會(huì )議圍繞著(zhù)“數字轉型，強化管控，重塑流程”主題展開(kāi)討論。

水發(fā)華夏集團集團黨委委員、副總經(jīng)理榮中秋表示，建設數字化辦公體系，將數字技術(shù)廣泛應用于業(yè)務(wù)管理服務(wù)，能夠顯著(zhù)提高集團治理效能，要通過(guò)數字賦能，切實(shí)提升集團的治理能力和服務(wù)能力，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。他強調，數字建設已成為未來(lái)發(fā)展的趨勢，數字平臺的推進(jìn)，應因企制宜、循序漸進(jìn)，階梯式穩步發(fā)展。要以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，扎實(shí)做好數字化建設中的基礎性工作，同時(shí)加強制度保障，確保高質(zhì)量建設數字化體系。

水發(fā)能源數字化中心辛亮展示分享了水發(fā)能源集團OA系統的建設歷程和現有界面功能。辛亮提出，建設OA系統的流程是循序漸進(jìn)、逐漸改善的過(guò)程，我們應該先從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)，重塑流程，使工作脈絡(luò )更清晰、工作流轉更規范、工作管控更高效。水發(fā)能源現在正穩步推進(jìn)流程電子化工作，各部門(mén)和權屬公司通過(guò)流程緊密貼合在一起，保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展準確、準時(shí)。隨后水發(fā)興業(yè)數字化中心高飛展示了興業(yè)OA系統，興業(yè)已經(jīng)使用該系統十年左右，目前興業(yè)完全掌握了系統的基本功能，并根據公司實(shí)際情況開(kāi)發(fā)定制了延伸功能。例如，通過(guò)收集各部門(mén)流程辦公審批條數、時(shí)間等數據并計算出各部門(mén)辦公效率，增強集團管控能力。

全球數字經(jīng)濟高速發(fā)展對數字化、智能化的需求持續增長(cháng)。保障人民追求美好生活的需求，高標準地實(shí)現滿(mǎn)足能源穩定供應，是每位能源人的使命。下一步，水發(fā)能源將深化數字賦能，攜手合作伙伴共建數字化基礎設施，推進(jìn)數字化轉型，讓數字化成為企業(yè)發(fā)展的智慧引擎。（林貴豐 供稿）