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2月16日下午，水發(fā)能源集團山東奧翔電力工程設計咨詢(xún)有限公司召開(kāi)2021年度表彰大會(huì )暨2022年度工作會(huì )議，傳達貫徹水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2021年度表彰大會(huì )暨2022年度工作會(huì )議精神。公司全體員工參加會(huì )議。

會(huì )議對2021年度亮點(diǎn)工作、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。從多角度對2021 年度運營(yíng)情況進(jìn)行了詳細的分析，提出2022年工作任務(wù)與計劃。一是堅持首位度戰略，行業(yè)內打造特色鮮明的企業(yè)品牌；二是從客戶(hù)出發(fā)，提供高質(zhì)量服務(wù)，打造核心競爭力；三是內外兼修，開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，加快全面市場(chǎng)化轉型；五是抓管理、優(yōu)內控，完善工程建設體系，打造精品工程。針對2022年公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，市場(chǎng)部簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任狀。

2021年，奧翔公司認真落實(shí)水發(fā)能源集團部署要求，提升公司運營(yíng)管理能力及流程體系建設、加大科研創(chuàng )新力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，在工程建設管理、隊伍建設管理、全面預算化管理等各項工作中取得新成效，完成了由設計院向總承包單位的戰略轉型，從規模、科技、品牌、人才等方面強化提升，致力于打造精品工程，大力提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。

面對新的形勢和挑戰，2022年，奧翔公司將在水發(fā)能源集團的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮在風(fēng)電、光伏、燃熱領(lǐng)域形成的開(kāi)發(fā)、設計、采購、施工為一體的優(yōu)勢，統籌推進(jìn)燃熱板塊和新能源板塊“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展。緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標，以安全、穩定經(jīng)營(yíng)為基礎，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，加強人才隊伍及流程體系建設，提升公司各項資質(zhì)，增強風(fēng)電EPC綜合實(shí)力。（曹傳濤 供稿）