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12月13日，為推進(jìn)水發(fā)能源集團光伏、風(fēng)電板塊業(yè)務(wù)數字化轉型，優(yōu)化數據收集、梳理、分析、決策等功能，水發(fā)能源集團數字化中心主任辛亮、水發(fā)興業(yè)能源總裁助理田建玉等圍繞風(fēng)光業(yè)務(wù)板塊數字化管控方案開(kāi)展了交流座談會(huì )。

圍繞當前水發(fā)能源集團現行系統以及風(fēng)光管控系統的各項功能，辛亮向各位同事展示了集團數字化管控智慧云平臺、智能分析報告模板的使用操作功能。水發(fā)能源集團運用的風(fēng)光管控系統可實(shí)現“遠程集中監視、現場(chǎng)無(wú)人值守、區域檢修維護、統一規范管理”的科學(xué)管理模式，建設集團運維中心，以降低運行維護成本，提升新能源電站綜合管理水平。

下一步，系統的二期開(kāi)發(fā)將著(zhù)重于與各業(yè)務(wù)板塊系統的對接，抓取每個(gè)系統的數據進(jìn)行運營(yíng)管理分析，幫助運維人員提高工作效率和運營(yíng)能力。為此，確定電站現有設備清單、電站運營(yíng)中應該實(shí)現的功能標準至關(guān)重要。

此次會(huì )議為下一步系統規劃指明了方向，為推進(jìn)水發(fā)能源集團數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化的節奏加快了速度，系統、全面地推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化改造，有力支撐了水發(fā)能源健康發(fā)展。（胡澤亞 供稿）