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為了滿(mǎn)足企業(yè)戰略需要，持續提升員工的知識與技能素養，山東奧翔電力設計咨詢(xún)有限公司把每周四下午定為“培訓日”。

對于“培訓日”的組織，公司領(lǐng)導高度重視，制定了專(zhuān)項培訓計劃，采用各部門(mén)優(yōu)秀員工擔任“內部講師”的形式進(jìn)行輪流授課，培訓內容涉及多個(gè)方面，包括：風(fēng)電、光伏知識培訓；光伏項目技術(shù)盡調培訓；光伏、風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的發(fā)展狀況及結構設計注意要點(diǎn)培訓；生物質(zhì)能發(fā)電技術(shù)的發(fā)展前景及土建設計簡(jiǎn)述等約20多個(gè)技術(shù)培訓專(zhuān)題，同時(shí)也有涉及公司管理制度培訓、財務(wù)知識培訓等公司制度培訓。                                      

奧翔電力設計公司把“培訓”納入公司基礎工作，以?xún)热莩鋵?shí)、學(xué)以致用為原則，培養新時(shí)代復合型人才為理念，積極推動(dòng)“培訓日”的開(kāi)展，在培訓形式上探索新方法、新模式，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)水平。員工上講臺進(jìn)行培訓，分享工作經(jīng)驗，也增加了員工之間的交流，教學(xué)相長(cháng)，互學(xué)互促，帶動(dòng)公司比學(xué)趕幫氛圍日益濃厚。（李慧 白楊 供稿）