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4月13日，水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理周廣彥一行前往利津辛河天然氣技術(shù)服務(wù)有限公司督導檢查“重開(kāi)發(fā)強管控補短板塑強企”工作。

利津辛河公司董事長(cháng)張思軍、總經(jīng)理劉小峰分別匯報公司并購三年來(lái)各項工作開(kāi)展情況。督導組就利津公司運營(yíng)管理、風(fēng)險管控、人事管理、黨建管理各方面工作進(jìn)行檢查并列出問(wèn)題清單，指導利津公司科學(xué)管控找差距、精準施策補短板。

周廣彥針對利津公司的自查匯報內容及檢查中發(fā)現的問(wèn)題著(zhù)重強調，在今后工作要以本次檢查為契機，緊抓問(wèn)題導向，加快整改落實(shí)。一是抓細節、補短板，推動(dòng)管理精細化。不斷規范企業(yè)的人事化管理，真正落實(shí)企業(yè)工作人員的責任，形成良好的企業(yè)文化；二是強化整改完成時(shí)間節點(diǎn)。針對存在的問(wèn)題，積極組織整改并舉一反三抓強化，定期開(kāi)展自查自糾；三是管理工作要對標先進(jìn)，對照一流。通過(guò)規范化、制度化管理形成高效穩定的工作機制。

張思軍表示，各項工作精細化管理、補齊短板，是當前公司發(fā)展進(jìn)入新階段的迫切要求。針對督導檢查組所列的問(wèn)題清單全面深化整改，落實(shí)“強開(kāi)發(fā)重管控補短板塑強企”長(cháng)效機制，提升管理能力，增強企業(yè)影響力和競爭力。（韓占虎 供稿）