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       10月28日，水發(fā)能源集團聯(lián)合監督委員會(huì )召開(kāi)第一次工作會(huì )議。水發(fā)集團黨委副書(shū)記兼水發(fā)能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、聯(lián)合監督委員會(huì )主任王健出席并講話(huà)，水發(fā)能源集團董事、總經(jīng)理、聯(lián)合監督委員會(huì )副主任王棟偉傳達聯(lián)合監督委員會(huì )會(huì )議制度，黨委委員、紀委書(shū)記、聯(lián)合監督委員會(huì )副主任兼辦公室主任李維田主持會(huì )議。

會(huì )議落實(shí)“第一議題”制度，由水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、聯(lián)合監督委員會(huì )副主任王斌領(lǐng)學(xué)習近平總書(shū)記《在黨的二十屆三中全會(huì )第二次全體會(huì )議上的講話(huà)》。會(huì )議圍繞“為什么要監督”“如何監督”“如何做好結合文章”三個(gè)方面進(jìn)行全面解讀，運營(yíng)管理部、工程建設部等6個(gè)成員部門(mén)圍繞自身監督職能定位抓好聯(lián)合監督工作作了現場(chǎng)或書(shū)面發(fā)言。

會(huì )議指出，必須準確把握聯(lián)合監督的職責定位，著(zhù)力構建黨委統一領(lǐng)導、全面覆蓋、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、權威高效的聯(lián)合監督體系。一是壓實(shí)監督主體責任。各監督主體要切實(shí)樹(shù)牢全局觀(guān)念和“一盤(pán)棋”思想，積極主動(dòng)融入大監督格局，完整搭建監督“網(wǎng)”；二是抓好宣傳教育引導。聯(lián)合監督對每人都是一種保護，要讓全體員工深刻認識聯(lián)合監督的目的意義，自覺(jué)做到慎獨慎微 ，破除僥幸心理，不做“兩面人”；三是扭住聯(lián)合監督重點(diǎn)。強化對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)崗位的聯(lián)合監督，形成人人接受監督、人人互相監督的體系，把各項經(jīng)營(yíng)管理行為置于監督之下，全方位鏟除腐敗土壤，讓擅權、濫權問(wèn)題無(wú)處遁形。

會(huì )議強調，要將聯(lián)合監督納入全面從嚴治黨體系，做好“結合”文章，實(shí)現黨內監督、專(zhuān)項監督、職能監督、民主監督有機融合，確保聯(lián)合監督發(fā)揮更大效能。一是與內控管理相結合。通過(guò)聯(lián)合監督夯各項管理基礎，彌補工作短板，破解堵點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題，積極推進(jìn)年度目標達成；二是與重點(diǎn)任務(wù)相結合。聚焦省委、省國資委、水發(fā)集團黨委重大決策部署的貫徹執行情況開(kāi)展監督，定期調度重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，杜絕象征性執行、選擇性執行、低水平執行等不良情形；三是與整治形式主義相結合。將整治形式主義官僚主義為基層減負作為效能監督的重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)常性工作，強化對各類(lèi)會(huì )議、文件、檢查、評比活動(dòng)的約束；四是與制度建設相結合。完善協(xié)調推進(jìn)機制，健全問(wèn)題提報機制，建立定期交流機制，在發(fā)現問(wèn)題、解決難題中不斷完善工作措施、豐富手段方式、優(yōu)化制度機制。

水發(fā)能源集團領(lǐng)導班子成員，總部各部室負責人，各權屬公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理共計60余人參加會(huì )議。（趙雪松 供稿）