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3月21日上午，水發(fā)能源集團黨委召開(kāi)黨員積分管理工作推進(jìn)會(huì )。水發(fā)能源黨委副書(shū)記王斌出席會(huì )議并講話(huà)，黨群宣傳部部長(cháng)張鄉林主持會(huì )議并部署近期黨建工作。水發(fā)集團黨群宣傳部王建凱、于希彬到會(huì )指導。

會(huì )議落實(shí)“第一議題”制度，學(xué)習習近平總書(shū)記重要文章《時(shí)刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定，把黨的偉大自我革命進(jìn)行到底》。會(huì )上，14家權屬公司黨支部依次匯報黨建工作尋標對標情況和黨員積分管理辦法草稿，水發(fā)集團、水發(fā)能源黨群宣傳部負責同志作了點(diǎn)評。

會(huì )議指出，一是根據水發(fā)集團和水發(fā)能源黨委“黨的建設·三年登高”行動(dòng)方案，2024年是對標管理年，其中一項重要任務(wù)是要深化落實(shí)黨建工作績(jì)效考核體系，推動(dòng)黨建工作績(jì)效考核評價(jià)結果的深化運用；二是水發(fā)集團清潔能源板塊質(zhì)效提升動(dòng)員部署會(huì )要求，2024年要扎實(shí)開(kāi)展對標一流工作，通過(guò)尋標、對標、樹(shù)標，著(zhù)力提升企業(yè)精細化管理水平。如何推進(jìn)“黨建＋精細化管理”深度融合？如何加強黨建對企業(yè)精細化管理的引領(lǐng)力和參與度？最為迫切的是立起黨建工作質(zhì)效提升的考核“指揮棒”；三是要做好黨建引領(lǐng)，用黨員量化積分管理來(lái)為全員積分管理工作趟路子；四是水發(fā)能源領(lǐng)導班子提出“三立（立典型、立標桿、立標準），兩穩（穩步推進(jìn)重大項目、穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)增長(cháng)），一突破（突破瓶頸）”的工作基調，黨建工作必須盡早立起黨員量化積分管理考核這個(gè)標準，用典型為黨員樹(shù)標立桿，用數據拓展黨員干部發(fā)展通道，全面激活黨員的內驅力和戰斗力，讓新時(shí)代黨員標準“立”起來(lái)、黨建考核指標“細”起來(lái)、科學(xué)規范流程“順”起來(lái)、正向激勵結果“用”起來(lái)、正風(fēng)肅紀建設“嚴”起來(lái)，從而實(shí)現黨員干部隊伍“強”起來(lái)。

會(huì )議強調，一是準確把握定位。開(kāi)展黨員積分管理工作是激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范和表率作用的重要抓手，會(huì )后要把黨員積分管理辦法進(jìn)行再梳理，真正以累計積分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現出來(lái)，實(shí)現黨員肩上有責任、行為有標尺、考核有依據，黨員的管理更加規范化、精細化和科學(xué)化；二是抓好貫徹落實(shí)。分值要多向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和中心業(yè)務(wù)增加比重，成為推動(dòng)“黨建＋業(yè)務(wù)”深度融合的“指揮棒”。落實(shí)過(guò)程中要從嚴、從實(shí)、從細執行，爭取達到預期效果；三是嚴格進(jìn)行考核?？己私Y果要做到公開(kāi)、公正、公平，避免人情分等其他人為因素影響，積分結果要與獎懲進(jìn)行掛鉤；四是做好總結提高。要根據會(huì )上形成的共識進(jìn)行再修改、再完善，經(jīng)支委會(huì )或黨員大會(huì )研究通過(guò)后試行，到年中或年底進(jìn)行評估和優(yōu)化，最終形成一套切實(shí)可行的管理辦法，成為以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的樣板。

會(huì )議通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式舉行，各權屬公司黨建工作分管領(lǐng)導、黨務(wù)工作者共計30余人參加會(huì )議。（張亞利 供稿）