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4月19日上午，水發(fā)能源集團召開(kāi)2024年一季度安全生產(chǎn)委員會(huì )（擴大）會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理、安全總監、工程師，一級權屬公司總助以上人員，總部各部室高級主管及以上人員參加會(huì )議。

2024年第一季度，水發(fā)能源集團深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，圍繞安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，認真落實(shí)水發(fā)集團安全生產(chǎn)工作部署和專(zhuān)項工作任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，修訂公司安全生產(chǎn)管理體系，開(kāi)展消防除患攻堅大整治活動(dòng)、組織開(kāi)工“第一課”活動(dòng)，保證安全投入、抓實(shí)抓細各項工作，安全生產(chǎn)形勢平穩有序。

會(huì )議就二季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一是開(kāi)展重大風(fēng)險隱患排查治理，針對在建工程、運營(yíng)單位的電氣焊作業(yè)、有限空間作業(yè)、防洪度汛情況開(kāi)展專(zhuān)項督導檢查；二是在開(kāi)展風(fēng)險評估和應急資源調查的基礎上修訂應急預案，按照“四不”方式組織開(kāi)展應急演練；三是按照不同崗位、不同層級，以主要負責人、安全管理人員、作業(yè)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展安全教育；四是持續推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化平臺建設，優(yōu)化安全生產(chǎn)管控模式，實(shí)現風(fēng)險隱患、教育培訓、作業(yè)審批、檔案資料規范化流程化，達到安全生產(chǎn)風(fēng)險實(shí)時(shí)管控、安全生產(chǎn)工作實(shí)時(shí)監督考核的管理目標。

4月19日下午，水發(fā)能源集團舉行第二季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓。培訓以“數字化管控平臺推動(dòng)安全生產(chǎn)履職盡責”為主題，培訓講師對照《安全生產(chǎn)法》中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人安全職責，與安全管控平臺中相關(guān)模塊一一對應講解，就如何使用安全管控平臺實(shí)現“履職盡責、盡職免責”進(jìn)行了詳細講解。展示了平臺在規范安全管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、過(guò)程跟蹤反饋、結果留檔記錄等方面的應用成效。水發(fā)能源集團領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監、工程師，一級權屬公司總助以上人員，總部各部室高級主管及以上人員參加培訓。

水發(fā)能源集團副總經(jīng)理楊德海表示，水發(fā)能源將持續推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應用，實(shí)現各級權屬公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)與總部互聯(lián)互通，加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)感知、從事后應急向事前預防、從單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉變，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)安全水平。（呂杰、朱為鑫 供稿）